“B端市場(chǎng)解決的是行業(yè)供給和效率問(wèn)題,B端能力具備了之后對(duì)于C端是有幫助的”,執(zhí)慧旅游C E
O劉照慧稱,“能否延伸到B端取決于資源的積累,比如做6人游是因?yàn)橘Y源積累到一定程度可以規(guī);毓⿷(yīng)給下游的分銷(xiāo)渠道!
除了轉(zhuǎn)向B端市場(chǎng)開(kāi)辟新的營(yíng)收渠道之外,縮減成本是在線旅游企業(yè)在長(zhǎng)期虧損的圍困戰(zhàn)中“保存體力”的另一個(gè)方向。長(zhǎng)期來(lái)看,“大的O T
A通過(guò)收購(gòu)、投資線下旅行社,買(mǎi)斷景區(qū),做酒店、航空公司,采購(gòu)海外資源等等向產(chǎn)業(yè)鏈前端滲透,都是為了降低成本”,姜昕蔚稱。
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