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隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷成熟,市場的需要加上政策的支持,都將使在線旅游獲得井噴式發(fā)展。2013年旅游法的實施,出境游講面臨井噴式發(fā)展,預(yù)計超過1萬億規(guī)模。面對如此巨大的市場需求,各在線旅游經(jīng)營者們紛紛加大在線上旅游市場中的投入力度,推出各式各樣的新產(chǎn)品、新線路,同時不斷完善自己的各項功能和服務(wù)。
與此同時,隨著3G乃至4G技術(shù)的不斷發(fā)展,移動互聯(lián)網(wǎng)迅速崛起,筆者預(yù)料不久的將來,通過手機、平板等移動端完成各類旅游支付將成為現(xiàn)實,旅游領(lǐng)域移動互聯(lián)網(wǎng)再次成為創(chuàng)業(yè)的紅海之地,創(chuàng)業(yè)團隊在這片廣闊之地角力廝殺,力圖打開一片自己的天空。
目前移動互聯(lián)網(wǎng)上各種旅游相關(guān)應(yīng)用眼花繚亂,但大致可以分成五類:OTA類,UGC類,攻略類,資源類,技術(shù)類。
1.OTA類
模式
把OTA的標準模式搬到移動互聯(lián)網(wǎng)上,通過刷榜獲取大量用戶,接入B2B的資源實現(xiàn)酒店的直銷,或者接入傳統(tǒng)OTA的庫存,實現(xiàn)酒店的分銷,通過后續(xù)酒店返傭?qū)崿F(xiàn)盈利。
代表公司
米途,酒店管家,快捷酒店管家
優(yōu)劣勢
此模式由于模式簡單,預(yù)訂即有傭金匯報,很快實現(xiàn)盈利,在早期非常奏效,使得一批這樣公司的公司獲得風(fēng)投。
但這類公司不具備獨當(dāng)一面的能力,一旦傳統(tǒng)OTA覺醒,重心向移動互聯(lián)網(wǎng)傾斜,最終的命運不是被收購,就是不再具有高成長性。
發(fā)展前景指數(shù) 兩顆星
2.UGC類
旅游行業(yè)都是飛速發(fā)展每時每刻都在產(chǎn)生海量的信息,移動互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展,移動互聯(lián)網(wǎng)特別適合隨時隨地的記錄和存儲這些信息,極大降低了游記的門檻,珍藏旅行記憶,使得每個人參與成為可能。
在路上,面包旅行,蟬游記
此類公司對第一代游記攻略網(wǎng)站(螞蜂窩,窮游)產(chǎn)生了巨大沖擊,移動互聯(lián)網(wǎng)在獲得用戶的速度遠高于互聯(lián)網(wǎng),在路上在不到2年時間里已經(jīng)積累了500萬的用戶,這對于第一代旅游攻略網(wǎng)站這是不可想象的速度。
當(dāng)然游記攻略網(wǎng)站變現(xiàn)能力差的問題,同樣困擾著UGC類App,這是條需要不斷摸索的道路,用戶數(shù)是保證其未來成功的基石。
現(xiàn)在第一代UGC網(wǎng)站如螞蜂窩,開始探索OTA發(fā)展之路,不失為一條生存方式。但需要注意的是改變用戶習(xí)慣是一件比較困難的事情,而且轉(zhuǎn)做OTA也不見得比攜程、去哪兒更有優(yōu)勢。
發(fā)展前景指數(shù) 三顆星
3.攻略類
我把這個與UGC分開,獨立分類,不得不說這是一個在網(wǎng)站時代不可想象的奇葩App?梢哉f是LP的App版本,每個城市的攻略,通過編輯整體,成為一個個獨立APP。App Store的SEO,用戶很容易能搜到相應(yīng)的目的地城市的APP。一個公司上線幾百個城市App不算奇怪,通過App群,獲得大量的下載量,現(xiàn)階段盈利模式主要是兩部分,一個是付費下載,另一個是引導(dǎo)用戶的線下消費,但最終的盈利模式想來和大眾點評類似,做景點,酒店,飯館,地接的推薦排名。
求攻略,下一站,圖客圈,景點通
門檻不高,但是競爭激烈,螞蜂窩,窮游,攜程都有類似App,并且單個目的地的App開發(fā)會影響用戶的重復(fù)使用率。
一錘子買賣顯然不是長久之計,如果想發(fā)展成大眾點評這需要很強的運營能力,且目前看來變現(xiàn)能力會更弱一些。
4.資源類
創(chuàng)業(yè)團隊以傳統(tǒng)旅游人士轉(zhuǎn)型為多,長期的行業(yè)積累使得手上有不少旅游資源,不管是機票,酒店或景點門票等等。
酒店控,今夜酒店特價,航旅縱橫
具有先天不可多得的競爭優(yōu)勢,通過資源優(yōu)勢很快獲得市場切入點。
具有很強的變現(xiàn)能力,是長期發(fā)展的保障,只要能迅速打開市場,應(yīng)該還是活的很滋潤的。需要思考的是,當(dāng)大OTA開始逐步滲透到資源端的時候,如何讓自己能夠生存的更好是一個值得思考的課題。
發(fā)展前景指數(shù) 四顆星
5.技術(shù)類
通過創(chuàng)新方式,先進的技術(shù)綜合搜索,重新設(shè)計展示UI,定義一種新的旅行體驗。
Hipmunk,微驢兒
國外這類公司較多,而國內(nèi)卻不多見。
因為是創(chuàng)新,具有高門檻,高風(fēng)險的特征,需要經(jīng)歷用戶是否接受的挑戰(zhàn)。一旦順利通過前期的模式驗證階段,獲得用戶認可,前景將是革命性的。
最大的問題在于找到合適的切入點,培養(yǎng)用戶習(xí)慣,用戶的需求可以被挖掘,但更重要的是創(chuàng)造,這條路很難走,一旦走成就會出現(xiàn)偉大的公司。
發(fā)展前景指數(shù) 五顆星
春節(jié)作為旅游消費的重要節(jié)點,集中反映出了...
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